La contratación tiene por objeto el diagnóstico de la situación y la elaboración de una estrategia que facilite la implantación de la economía circular en la isla
El Comité Ejecutivo del Consejo Insular de la Energía de Gran Canaria (CIEGC) ha acordado adjudicar la Estrategia `Gran Canaria Circular´ a la empresa Eguesan Energy SL. Al concurso convocado por el Cabildo de Gran Canaria para la realización de una consultoría externa que sirva para desarrollar la estrategia insular de economía circular se presentaron seis empresas. El contrato, por un valor de 93.654,38euros, contempla la elaboración de un diagnóstico previo, además de una estrategia y una campaña de sensibilización y asesoramiento, que permita actuar de manera más eficaz y coordinada para desarrollar e implementar el modelo de economía circular en la isla.
Con este concurso, Gran Canaria se sitúa de nuevo a la vanguardia de las políticas verdes en Canarias tras la presentación de la Estrategia de Adaptación al Cambio Climático, el inicio de las obras del Salto de Chira y ahora con el desarrollo de una Estrategia de Economía Circular, cuyo objetivo prioritario consiste en dotar a las empresas de la isla de herramientas que les permitan llevar los principios de la economía circular a la práctica. Este nuevo modelo económico consiste en maximizar la utilidad y el valor de los productos, servicios, componentes y materiales. En definitiva, la economía circular es un nuevo modelo económico para abordar las necesidades humanas y distribuir los recursos de manera justa sin socavar el funcionamiento de la biosfera ni sobrepasar los límites planetarios.
El presidente del Cabildo de Gran Canaria, Antonio Morales, recordó la importancia de crear un ecosistema lo más autosuficiente posible en el que desaparezcan los residuos porque son aprovechados para crear valor riqueza. “Debemos convertirnos en un laboratorio de soluciones circulares para islas”, aseguró.
Para el coordinador técnico de Desarrollo Económico, Soberanía Energética, Clima y Conocimiento del Cabildo de Gran Canaria, Raúl García Brink, “ Este contrato va más allá de una estrategia al uso, hemos querido incluir actividades de formación para el sector público y privado, además de impulsar planes de acción circulares en las empresas. En otras palabras, queremos que esta estrategia sea un instrumento para cambiar nuestro modelo económico.”
García Brink recuerda además que los últimos estudios realizados revelan que las estrategias de economía circular pueden reducir el riesgo de la inversión empresarial al desvincular el crecimiento del consumo de recursos, diversificar los modelos de negocio y reducir la exposición a interrupciones de la cadena de suministro o a la volatilidad de los precios de los recursos.
Fases del proyecto
La primera fase del proyecto, cuyo plazo de entrega será de seis meses a partir de la firma del contrato, se corresponde con el análisis y diagnóstico de la situación de partida actual en Gran Canaria en lo referente a economía circular. Para ello será necesario un análisis DAFO de fortalezas y debilidades, la participación de diferentes sectores socioeconómicos, el estudio de la legislación vigente o la identificación de estudios técnicos y científicos que justifiquen las futuras soluciones propuestas.
«La transformación circular de nuestro modelo económico va a requerir de una movilización de las empresas, de las instituciones públicas y, en general de toda la sociedad civil. El Cabildo de Gran Canaria está finalizando la elaboración de la Estrategia de Adaptación al Cambio Climático e Impulso a la Economía Baja en Carbono, pero debemos hacer la transición hacia un modelo de desarrollo lo más circular posible, porque así lograremos reutilizar materiales evitando que lleguen a los vertederos, además de reducir emisiones y ser más eficientes, lo que generará nuevos modelos de negocio y empleo verde», señala García Brink.
La segunda fase será la elaboración de un borrador de la Estrategia de Energía Circular 2030. Esta parte de la propuesta debe consignar sus cualidades como generador de riqueza y empleo, potenciando valores sociales como la colaboración y la cercanía. Las diferentes líneas de actuación contemplarán los escenarios temporales de 2025, 2030 y 2050 encuadrados en la Estrategia de ODS de Naciones Unidas y el Plan de Acción de la UE en Economía Circular, que incluye el ecodiseño, la gestión de residuos y la reutilización de productos, entre otras medidas. La adecuación del consumo insular a la singularidad de Gran Canaria, el reprocesamiento o el remarketing son algunos de los puntos clave para que la isla pueda cerrar el círculo en la cadena de sostenibilidad. El plazo de entrega del documento será de 15 meses desde la formalización del contrato.
La última fase, una vez elaborada y definida la estrategia, será su comunicación y divulgación entre los diferentes públicos con el diseño de las acciones de sensibilización que se crean oportunas para difundir el concepto de economía circular y sus beneficios para el desarrollo económico, social y ambiental de Gran Canaria, tales como materiales publicitarios y de divulgación, cursos de formación tanto a empresas como a instituciones y particulares, etc. Esta parte del programa incluye, como parte fundamental, la puesta en práctica de todos los resultados a través del trabajo real con empresas con inquietudes para hacer la transición hacia la economía circular.
Esta estrategia está directamente alineada con los planes del Cabildo vinculados al modelo de ecoísla, que persigue una Gran Canaria más resiliente y sostenible.